شرح مسئوليتها ، اختيارات و شرايط احراز شغل
شرح مسئوليتها ، اختيارات و شرايط احراز شغل در يك شركت يا سازمان
شرح مسئوليتها ، اختيارات و شرايط احراز شغل ، امروزه در كليه شركت ها و سازمانها نياز به تعريف شغل و تعريف مسوليتها و اختيارات پرسنل و كاركنان در سطح شركت و يا سازمان مي باشد . فايل فوق نمونه اي از تعريف مشاغل در سطوح مختلف سازماني و مشخص نمودن وظائف و مسولیت های هر شغل مي باشد.
...
فرمت فایل: DOC (ورد 2003) قابل ویرایش تعداد صفحات: 89
برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید
پایان نامه مديريت بهره وري فراگير
پایان نامه مديريت بهره وري فراگير ( رشته مدیریت صنعتی )
چکیده: بهره وري مقوله جديدي نيست. قدمت آن به پيدايش بشر مي گردد. اما مفهوم امروزي ان به حدود دو قرن پيش يعني انقلاب صنعتي بر مي گردد. بهره وري مقوله اي فراگير و جامع است كه در سطوح مختلف هر جامعه اي مطرح است. ارتقاي بهره وري امري است كه بايد در همه سطوح اعم از فرد ، خانواده ، سازمانها و كشور مورد توجه قرار گيرد. بهره وري موضوعي فني ، اقتصادي و فرهنگي است كه در مشاركت فرد با جامعه ، كاركنان با مديريت سازمان و سازمانها با محيطشان ساخته و پرداخته مي شود. امروزه آنچه كه در كشورهاي پيشرفته به عنوان عامل پيشرفت جلوه مي كند چيزي جز افزايش بهره وري نيست. اگر اين بهره وري توام با حفظ محيط زيست و قوام و حفظ بنيانهاي خانواده و اخلاق در جوامع باشد ،موجب بهروزي ملتها مي گردد. كشورهاي پيشرفته صنعتي يا شمال با 24 درصد جمعيت دنيا ، 85 درصد از ثروت جهان را در اختيار دارند. در حالي كه كشورهاي جنوب با 76 درصد جمعيت ، تنها 15 درصد از ثروت جهان را صاحب هستند. افزايش بهره وري در كشور با تلاش همه مردم ، همه سازمان ها و به ويژه خانواده ها و كليه آحاد يك ملت امكان پذير خواهد بود. رشد بهره وري كاري نيست كه با دستور از بالا امكانپذير باشد. دولتها ، بسترها و سياستهاي مناسب را را فراهم كرده تا مردم به گونه اي گسترده در حركت افزايش بهر وري شركت فعال داشته باشند. با توجه محدوديت منابع ، افزايش جمعيت ، رشد نيازها و خواسته هاي بشري و رقابت شديد در صحنه اقتصاد جهاني ، بدون توجه به استراتژي بهبود بهره وري نمي توان از رشد و بقا اقتصادي به طور مستمر در بلند مدت در اقتصاد پر از رقابت در سطح بين المللي برخوردار شد.
این پایان نامه در 5 فصل تنظیم شده است که عبارتند از :
- مقدمه
- فصل اول
- مفهوم بهره وری
- شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمان ها
- تعریف بهره وری
- دید گاههای مختلف در باره بهره وری
- برخی سو برداشتها درباره مفهوم بهره وری
- سطوح بهره وری
- بهره وری سبز
- فصل دوم
- ضرورت مدیریت فراگیر بهره وری
- عوامل موثر بر وضعیت بنگاهها و سازمان ها
- یکپارچگی و ارتباطات بیشتر در سطح جهان
- سرعت بالای ارتباطات سطح جهانی
- تناقض همکاری و رقابت پذیری
- پیچیدگی و نا اطمینانی
- تغییر در موازنه قدرتهای اقتصادی
- تغییر صحنه بازار جهانی
- بازیگران بین المللی
- حق انتخاب بیشتر مشتریان
- مقررات زدایی
- کاهش طول عمر کالا
- تغییر تاکیدها در دهه های و
- تغییر در کانون های مورد توجه مدیران
- سازمان های ملی بهره وری در برخی از کشورها ی آسیایی
- ژاپن
- هندوستان
- سنگاپور
- بهره وری در ایران
- فصل سوم
- مفهوم و فلسفه مدیریت فراگیر بهره وری
- چشم انداز بهره وری فراگیر
- مرحله سنجش و اندازه گیری
- مفهوم و تعریف کارکردی و عملیاتی مدیریت بهره وری فراگیر
- خصوصیات منحصر به فرد مدیریت بهره وری فراگیر
- استراتژی استفاده از نظام مدیریت بهره وری فراگیر
- توان مدیریت جامع بهره وری فراگیر
- تعریف مدیریت بهره وری فراگیر
- مدیریت بهره وری فراگیر به مثابه سه پایه
- مدیریت بهره وری فراگیر: اتحاد سه بعد رقابت پذیری
- فصل چهارم
- بهبود بهره وری
- عوامل موثر بر بهره وری
- الفدیدگاه تکنیکی
- بدیدگاه فرهنگی
- عوامل موثر بر بهبود بهره وری
- الفعوامل موثر بر بهره وری نیروی کار
- بشیوه انتخاب مدیران
- پبهره وری و ثبات مدیریتی
- تپیشرفت تکنولوژی و تحقیق و توسعه
- راههای بهبود بهره وری
- بهره وری و سیستمهای سازمانی
- برنامه ریزی برای بهبود بهره وری
- چهارده دستور العمل برای بهبود بهره وری
- فصل پنجم
- بهره وری نیروی انسانی
- آموزش و پرورش
- انگیزه و بهره وری
- وجدان کار ، فرهنگ کار و انضباط در کار
- عوامل موثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی
- برنامه ریزی و منابع انسانی
- نتیجه گیری
- نتیجه
- منابع فارسی
- منابع لاتین
...
فرمت فایل: DOC (ورد 2003) قابل ویرایش تعداد صفحات: 76
برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید
مقاله درباره کارکرد ها و چالش های تفکر استراتژیک
مقاله درباره کارکرد ها و چالش های تفکر استراتژیک
چكيده: تفكر استراتژيك مدير را قادر مي‌سازد تا بفهمد چه عواملي در دستيابي به اهداف موردنظر موثر است و چگونه اين عوامل موثر براي مشتري ارزش مي‌آفريند؟ تفكراستراتژيك رامي توان به نوعي قدرت دروني وذهني درمدير تعبيرنمود كه بابهره گري ازآن ضمن درنظرداشتن شرايط محيط وتحولات محيط ناپايدار جهاني اقدام به اخذ تصميم وبرنامه ريزي نموده واستراتژي هاي سازمان خود را درمحيط كسب وكار ناپايدار ومتحول امروز طراحي مي نمايد .تفكر استراتژيك دردنياي كسب وكار امروز ازاهميت ويژه اي برخوردار است زيرا بدون اين تفکر، تلاشهاي سازمان براي دستيابي به استراتژي‌هاي تدوين شده اثربخش نخواهد بود.
...
فرمت فایل: DOC (ورد 2003) قابل ویرایش تعداد صفحات: 13
برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید
مقاله كايزن چيست؟
مقاله كايزن چيست؟
چکیده: كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است.
در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
...
فرمت فایل: DOC (ورد 2003) قابل ویرایش تعداد صفحات: 8
آمار
وبلاگ:
